TÉLÉCHARGER REFERENTIEL ASLOG

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PDF référentiel aslog pdf,referentiel evalog,telecharger referentiel aslog,audit logistique cours pdf,référentiel audit logistique aslog,audit logistique exemple. Sur le site de l'Aslog découvrez toutes l'actualité de la Supply Chain: conférences, enjeux du moment, articles de fond, offres d'emploi. En effet, les travaux réalisés depuis par Michael Page avec l'ASLOG, 'L'étude Fonctions et Rémunérations Logistique et Supply Chain'.

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Le service logistique, quant à lui, doit être structuré et avoir des objectifs cohérents par rapport à cette stratégie. Pour avoir 1 point: Des audits sont planifiés, les personnes concernées sont informées par tout moyen et les processus clés sont évalués. Les résultats des audits sont communiqués au niveau le plus approprié. Ils donnent lieu à des actions décidées par un collège transfonctionnel. Les dérives sont repérées et maîtrisées par un comité de surveillance ad hoc. Pour avoir 2 points: L'efficacité des actions correctives ou préventives ou projets qui découlent des audits est mesurée et sert d'outil de pilotage à la Direction Générale. Pour avoir 1 point: Des inspections formalisées évaluent la bonne application des procédures et des modes opératoires.

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Si un seul domaine est audité ex. Pour avoir 1 point: Les éléments logistiques clés sont spécifiés dans les cahiers des charges avec les principaux fournisseurs et prestataires: capacités, délais, transport, quantité minimales, par exemple. La performance de livraison des fournisseurs et prestataires est mesurée par un taux de service. Pour avoir 2 points: Des visites sont faites chez les principaux fournisseurs et prestataires afin d'évaluer leur organisation et le niveau de performance de leur logistique. Des matrices d'évaluation sont utilisées à cet effet plus. Pour avoir 3 points: Des audits internes sont régulièrement réalisés pour évaluer le respect des conditionnements, les quantités, la fiabilité de l'étiquetage et des documents de livraison, par exemple.

Association Française pour la Logistique

Des ressources adéquates doivent lui être attribuées. Le personnel doit avoir une bonne connaissance de la stratégie à long terme pour accomplir lestâches qui lui incombent dans les meilleures conditions. Critères:F2Il existe une vision documentée de la fonction Logistique. F2F2F2Il existe une stratégie documentée de mise en place de la politique logistique..

La politique logistique est cohérente avec les objectifs généraux de l'entreprise, incluant les besoinsclients et l'amélioration continue. La Politique Logistique est communiquée et comprise de tous. Elément Etat visé Etat actuel EcartIl existe une vision documentée de la fonction1. Il existe une stratégie documentée de mise en1.

Association Française pour la Logistique

Le prsent rfrentiel daudit de la Supply Chain est conu dans le but damliorer les performances des entreprises. Il concerne lensemble de leur dispositif logistique. Un nombre croissant dentre elles prennent conscience du fait que la logistique est un atout majeur, singulirement en ce qui concerne la comptitivit et ses impratifs amliorer le service offert la clientle, grer le capital immobilis par les stocks de la manire la plus judicieuse et la plus conomique, rduire au plus juste le cot de postes divers.

Laudit logistique et laudit qualit prsentent nombre de similitudes. Il sagit dans les deux cas de mettre en place une structure dapproche des problmes, de concevoir une manire daborder et de rgir les travaux qui concerneront les processus cls et dtablir un plan dactions destin assurer un progrs continu et une qualitoptimale.